هدف البحث التعرف على الحسرة الوجودية فضلاً عن التعرف على الفروق في الحسرة الوجودية بين الطلبة على وفق متغير النوع (ذكور-اناث) والتخصص الدراسي (علمي – انساني) والمرحلة الدراسية (أول-رابع)، تألفت عينة البحث من (150) طالبة من طالبات الجامعة -كلية الزراعة وكلية التربية البدنية وعلوم الرياضة، وتم تطبيق مقياس البحث -مقياس (الحسرة الوجودية) وهو (من إعداد الباحثة)، وقد اسفرت نتائج البحث عن: - إن طلبة الجامعة لديهم درجة عالية من الحسرة الوجودية. - وجود فروق في الحسرة الوجودية لدى الطلبة على وفق متغير النوع ولصالح الاناث. - عدم وجود فروق في الحسرة الوجودية لدى الطلبة على وفق متغير التخصص الدراسي. - وجود فروق في الحسرة الوجودية لدى الطلبة على وفق متغير المرحلة الدراسية ولصالح المرحلة الدراسية الرابعة. على وفق نتائج البحث أوصت الباحثة ببعض التوصيات والمقترحات. الكلمات المفتاحية
الحسرة الوجودية لدى طلبة الجامعة في ضوء بعض المتغيرات
الحسرة الوجودية
طلبة الجامعة
Publication Date
Fri Apr 01 2016
Journal Name
Journal Of Economics And Administrative Sciences
المستخلص تمثل إدارة التغيير التنظيمي، نهج يُتبع لتحويل او انتقال الفرد، او فريق العمل، او المنظمة من حالة راهنة الى حالة مستقبلية مخطط لها. فهي عملية تنظيمية تهدف إلى مساعدة اصحاب المصلحة للقبول ومن ثم تبني التغييرات في بيئة الاعمال الخاصة بهم. ويمكن
organizational change management
organizational change management properties
job satisfaction
job satisfaction important.
The organizational change management, follows the approach to the transfer or transmission of the individual, or team, or the organization of the current case to the case of a future planned. It is an organizational process aimed at helping stakeholders to accept and then the changes in their business environment. And job satisfaction can be defined as the individual's sense of happiness and satisfaction during the performance of his work and achieved compatibility between what the individual expects from his work and how much it actually gets in this work, and job satisfaction is to pay the individual components of the work and production. Through the concepts above chose researcher on the title search g
... Show More