هدف هذا البحث الى استعمال الأسلوب الرياضي أسلوب التحليل الهرمي وتطبيقه وفق ابعاد بطاقة الاداء المتوازن في تقييم الأداء الاستراتيجي في الهيئة العامة للأثار والتراث، وتمثلت أدوات البحث باستعمال استمارات التحليل الهرمي وطبقت على معايير بطاقة الأداء المتوازن المتمثلة في (المالي، الزبائن، العمليات الداخلية، والتعلم والنمو)، وتم استهداف عينة قصدية متمثلة في رئيس الهيئة والمدراء العامون بعض من مدراء الأقسام الذين لهم علاقة بعملية تقييم الأداء الاستراتيجي في الهيئة المبحوثة، وتوصلت النتائج بعد ان تم اجراء المقابلات عن مؤشرات لكل معيار من خلال المقارنات الثنائية، وكانت نتائج البحث التي تم التوصل اليها بعد التحليل هي ان اعلى نسبة أهمية كانت من حصة السعي لإقامة بوابة الكترونية اذ بلغت (32.66%) مقارنة باخر أهمية نسبية اذ كانت من حصة تنويع مصادر التمويل وبنسبة اهميه قد بلغت (14.75%)، ومن نتائج المقارنات بين معايير بطاقة الأداء المتوازن وفق المقارنة الثنائية لعملية التحليل الهرمي وان نسبة الثبات CR≥10 فان اولوية البدائل صحيحة ومقبولة ومنطقية ، واوصت الدراسة باستعمال التحليل الهرمي من خلال تطبيق معايير بطاقة الأداء المتوازن لتقييم الأداء الاستراتيجي
University of Baghdad
Digital Repository