المستخلص يهدف البحث إلى تحديد دور ألإدارة الخضراء للموارد البشرية بأبعاده المتمثلة في (التوظيف ألأخضر, التدريب والتطوير ألأخضر, تقييم ألإداء ألأخضر , التعويضات والمكافئات الخضراء) في ألإداء الريادي للمنظمة بأبعاده المتمثلة في ( التخطيط المسبق, الكفاءة, الفاعلية, المؤشر الريادي, التجديد والتحديث ) . لذا يحتل البحث أهمية بالغة لكونه يعالج مسألة مهمة وحديثة في ألإداء الريادي, ألا وهي ألإدارة الخضراء للموارد البشرية , وإدراكاً منا لأهمية الموضوع والنتائج المتوقعة للشركة المبحوثة . تم إجراء تحليل للبيانات التي تم الحصول عليها من خلال الزيارات الميداني فضلا عن ألإستبانة والمقابلات , وكانت أبرز النتائج التي تم التوصل إليها إن جميع علاقات ألارتباط بين أبعاد ألادارة الخضراء للموارد البشرية وألإداء الريادي للمنظمة كانت قوية وذات دلالة معنوية وكذلك وجود تأثير للإدارة الخضراء للموارد البشرية في ألإداء الريادي للمنظمة . وأهم التوصيات هي إشراك العاملين كافة في عملية تقييم إداء المنظمة وجعلهم جزءاً لا يتجزأ منه , لأن مشاركة العاملين في تقييم إداء المنظمة سيجعلهم أكثر إدراكاً لأهدافه ونتائجه وكيفية تنفيذه والمشكلات التي يمكن أن تحد من فعالية المنظمة
