يتطلب تطبيق مفهوم جدولة المشاريع في مشاريع الشركة العامة لتجارة الحبوب بصورة عامة الى مجموعة اجراءات ومتطلبات، وهي فهم ومعرفة الادوات والتقنيات والتي تسمى اساليب جدولة المشاريع، وتأخر مشروع انجاز صومعة كربلاء المعدني في محافظة كربلاء المقدسة هي عدم استخدام الأساليب والتقنيات الحديثة في التنفيذ، لذا سعى البحث الى تقديم استخدام جدولة المشاريع باستعمال أحد الاساليب العلمية المتطورة التي اثبتت مدى قدرتها على جدولة اي مشروع وامكانيتها في مبادلة بين الوقت والكلفة لانجاز المشروع. والهدف من البحث هو إيجاد وقت وكلفة اكمال مشروع الصومعة في الوقت الطبيعية والتعجيلية باستخدام المسار الحرج (CPM) والذي سيعمل على سهولة تسويق الحنطة المحلية من الفلاح وتصديرها الى المطاحن، حيث تم استخدام برنامج لتخطيط المشاريع (MS-Project) لأيجاد المسار الحرج، أيضا تم استعمال أسلوب توزيع الكلف وفق طريقة وقت الابتداء المبكر (ES) والمتأخر (LS) لحساب عملية توزيع كلف أنشطة المشروع وتحديد منطقة الوفورات المالية عند تنفيذ أنشطة المشروع. بينت النتائج المستحصلة  أهمية (CPM) وكفاءته في جدولة المشروع حيث تم اكمال المشروع في الظروف الطبيعية ب 396 يوم وكلفة كلية  دينار عراقي، اما عند تعجيل الأنشطة فان وقت اكمال المشروع كان في 307 يوم وبكلفة كلية هي 5,043,894,328 دينار، وأثبتت النتائج أيضا ان استعمال أسلوب توزيع الكلف وفق طريقة الابتداء المتأخر(LS) ساعد متخذ القرار على تحديد منطقة الوفرة المالية وحدود المناورة المالية التي يستطيع القيام بها اثناء اكمال أنشطة المشروع