ان هدف الدراسة يتحدد ببناء مقياس مهارات القيادة الإدارية لأداء الهيـئات والمؤسسات الرياضية والشبابية في العراق. واستحداث مجالات حديثة للمقياس. و كانت مشكلة الدراسة في عدم وجود او قلة المقاييس التي صممت في مجال المهارات القيادية و خصوصا للجنة الأولمبية او الاتحادات المركزية واستعملت الباحثتان المنهج الوصفي وبأساليب الدراسات المسحية، وتمثلت عينة البحث بقيادات وإدارات الهياة والمؤسسات الرياضية والشبابية، المتمثلة في ممثليات اللجنة الاولمبية الوطنية العراقية والاتحادات المركزية وبعض الأندية الرياضية من الدرجة الأولى والممتازة والمديريات الشبابية والرياضية في المحافظات، البالغة (398) فرداً، واستخدمتا الوسائل الاحصائية (الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الارتباط البسيط، اختبارT)) للعينات المستقلة، التحليل العاملي بطريقة (Hottling-Principal Components).  واستنتجتا إنَّ مهارة اتخاذ القرار هي أساس العملية الإدارية بكاملها وهي التي تميز القائد عن غيره في قيادة الهيأة والمؤسسة التي يقودها حين تكون قراراته علمية ومدروسة فضلا عن كونها مهارة ملازمة ودائمة لتفاصيل العمل اليومي للقائد، وهذا ما يحقق احد اهداف التنمية المستدامة للامم المتحدة في العراق (التعليم الجيد). واوصتا بان يُمكن الإفادة من هذا المقياس من وزارة الشباب والرياضة كذلك من اللجنة الأولمبية الوطنية العراقية في تقويم مستوى أداء قيادات الهياة والمؤسسات الرياضية والشبابية في العراق، ويُمكن الإفادة من هذا المقياس في انتقاء القادة للعمل في المجال الرياضي والشبابي، والعمل على تقنين المقياس الحالي من لدن الباحثين.